Compensi
Quanto guadagna un temporary manager.
Sintesi
La cifra al giorno colpisce. Divisa su un anno vero, con i mesi vuoti dentro, colpisce molto meno.
Risposta diretta
Un temporary manager fattura a giornata o a retainer mensile, non riceve uno stipendio. Il compenso deve coprire contributi, periodi senza mandato, formazione e rischio commerciale. Per questo il numero giornaliero appare alto: su base annua il risultato netto è vicino a quello di un dirigente strutturato.
Cosa c'è dentro il day rate
- Contributi e imposte a carico proprio, senza datore di lavoro che li divida.
- Nessuna tredicesima, nessun TFR, nessuna indennità di uscita.
- Ferie, malattia e giorni di fermo non fatturati.
- Mesi tra un mandato e il successivo, che esistono sempre.
- Assicurazione professionale, aggiornamento, strumenti, spostamenti non rimborsati.
Perché la domanda serve a chi compra
- Un preventivo molto sotto mercato indica di solito un profilo mai stato responsabile di un conto economico.
- Un preventivo molto sopra mercato senza delega ampia indica che si sta pagando un consulente.
- Il riferimento utile non è lo stipendio: è quanto costa lasciare la sedia vuota un altro trimestre.
Compenso variabile: quando ha senso
- Solo su metriche misurabili e già misurate oggi, non su indicatori da costruire.
- Orizzonte dentro il mandato: un bonus a diciotto mesi su un mandato di sei non incentiva nulla.
- Peso ragionevole: il fisso deve reggere il mandato anche se il variabile non arriva.
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Domande frequenti
Compensi: domande frequenti
Perché il day rate sembra alto rispetto a uno stipendio?
Perché non è uno stipendio. Non copre tredicesima, contributi, TFR, ferie, malattia, auto, formazione né i periodi tra un mandato e l'altro. Diviso su un anno reale, il netto si avvicina molto a quello di un dirigente.
Un temporary manager guadagna più di un direttore generale assunto?
Nei mesi di mandato incassa più di uno stipendio mensile. Su base annua spesso no, perché i mandati non sono continui e il rischio commerciale è tutto suo.
Il compenso è legato ai risultati?
Una parte può esserlo, su metriche verificabili e concordate prima: margine, cassa, consegne, chiusura di una vendita. Legarlo a obiettivi vaghi produce discussioni, non risultati.
Perché a un compratore interessa questo dato?
Perché permette di capire se un preventivo è realistico. Un compenso troppo basso segnala un profilo senza esperienza di conto economico, ed è un rischio più caro della differenza di prezzo.
Serve un CEO in questa poltrona. Subito.
