Il ruolo
Un CEO ad interim è un amministratore delegato pieno, per un periodo definito.
Sintesi
Stessa autorità di un CEO permanente. Orizzonte temporale e bias all'azione differenti.
Qual è il perimetro di un CEO ad interim?
Piena responsabilità del P&L per la durata del mandato. Il CEO ad interim risponde al board, agli azionisti o ai partner del fondo e opera con la stessa autorità legale e operativa di un CEO permanente.
Perimetro tipico:
- Definire strategia e piano dei primi 100 giorni
- Guidare e rimodellare il team executive
- Possedere le decisioni commerciali, operative e finanziarie
- Rappresentare l'azienda di fronte a investitori, banche, autorità e stampa
- Guidare M&A, ristrutturazione o exit quando in perimetro
- Assumere il CEO permanente e gestire il passaggio di consegne
Nel mercato italiano il ruolo è spesso indicato come CEO ad interim, Amministratore Delegato ad interim o Direttore Generale ad interim. Perimetro e linea di riporto non cambiano. Chi cerca una figura permanente può rivolgersi a servizi di ricerca CEO, ricerca AD o ricerca dirigente.
Quale autorità decisionale ha un CEO ad interim?
Piena autorità executive entro il mandato concordato con board o azionista. Il CEO ad interim firma, assume, licenzia, ristruttura e riporta. I limiti sono fissati nella lettera d'incarico, non lasciati impliciti.
Quali sono i mandati tipici di un CEO ad interim?
Turnaround
Stabilizzare la cassa, tagliare ciò che non funziona, rifocalizzare il team, ricostruire il margine.
Vuoto di leadership
Coprire l'uscita o l'aspettativa di un CEO. Mantenere lo slancio. Preparare il successore.
Post-acquisizione
Eseguire il piano dei primi 100 giorni per un fondo PE o un acquirente strategico. Integrare, allineare, riportare.
Spinta di scale-up
Industrializzare una realtà founder-led. Costruire l'organizzazione per la fase successiva.
Crisi
Prendere il volante in una crisi regolatoria, finanziaria o reputazionale. Comunicare. Decidere.
Transizione
Consegnare un'azienda solida a un CEO permanente o a un nuovo proprietario, senza dispersione di valore.
Che differenza c'è tra un CEO ad interim e un consulente?
Un consulente raccomanda. Un CEO ad interim decide ed è responsabile del risultato. Stessa leva, sedia diversa.
Domande sul ruolo
Cosa copre davvero il ruolo.
CEO ad interim e CEO facente funzione sono la stessa cosa?
Si sovrappongono ma non sono identici. Il facente funzione è di solito un tappabuchi interno senza mandato pieno. Un CEO ad interim è un operatore senior esterno con mandato definito, piena autorità e un piano scritto.
Un CEO ad interim ha autorità legale in Italia?
Sì quando è nominato amministratore delegato o riceve una procura dal board. Poteri di firma, doveri statutari e responsabilità restano in capo alla persona nominata per la durata del mandato, esattamente come per un CEO permanente.
Chi firma contratti, rapporti bancari e payroll durante il mandato?
Il CEO ad interim, entro l'autorità concessa dal board. Limiti di firma e regole di doppia firma sono definiti nella lettera d'incarico e replicati sui mandati bancari.
Un CEO ad interim può gestire personale sindacalizzato e RSU?
Sì. Relazioni industriali, dialogo con le RSU e applicazione del CCNL sono parte della poltrona in Italia. Il CEO ad interim guida il dialogo direttamente, in italiano, con il supporto del giuslavorista aziendale.
Un CEO ad interim si occupa anche di investor relations e stampa?
Quando in perimetro sì. Update a investitori, briefing con banche e comunicazione stampa passano dal CEO ad interim. Le scelte reputazionali restano al board.
Cosa non fa un CEO ad interim?
Nessuna equity story di lungo periodo che scavalca il mandato. Nessuna assunzione che leghi le mani al successore. Nessuna decisione che serva solo alla finestra ad interim. Il mandato si valuta sullo stato dell'azienda al passaggio di consegne.