Private Equity
CEO ad interim per la tua portfolio company italiana.
Sintesi
Un operatore trilingue dentro un P&L italiano. Riporta al deal partner. Esegue il piano dei primi 100 giorni dal giorno uno.
100gg
Piano in moto
3-12m
Mandato tipico
IT/EN
Lingua board
1 sett.
Tempo di avvio
Pensato per
Fondi PE con una portfolio company in Italia che ha bisogno di leadership ora: post-acquisizione, creazione di valore in mid-hold, preparazione all'exit o sostituzione del CEO.
La situazione in cui interveniamo
- 01
Uscita del CEO a metà holding
Il CEO è uscito o sta per uscire. Una ricerca da nove mesi brucerà la finestra di creazione di valore. L'asset non può andare alla deriva.
- 02
Founder-led, post-buyout
Il founder resta come presidente o esce. L'azienda ha bisogno di un operatore non founder capace di guidare il secondo capitolo.
- 03
Il piano non sta eseguendo
Il board pack dice verde. L'operazione dice il contrario. Margine, crescita o cassa fuori piano e nessuno possiede il gap.
- 04
Finestra di exit in apertura
Dodici-diciotto mesi all'exit. Numeri, team e data room devono essere pronti per la due diligence.
Cosa cambia nei primi 90 giorni
- 01
Cadenza operativa installata
Operating review settimanale, board pack mensile, una sola fonte di verità sui KPI che muovono il modello.
- 02
Top team reso reale
CFO, lead commerciale e lead operations in poltrona, briefati e accountable. Sostituzioni dove la poltrona non è tenuta.
- 03
Piano di creazione di valore sbloccato
Le due o tre iniziative che muovono enterprise value sono perimetrate, dotate di risorse e in esecuzione.
- 04
Linea di reporting utilizzabile dal fondo
Reporting diretto, in inglese, al deal partner. Nessun filtro. Nessuna sorpresa al board.
Come si svolge il mandato
- Settimana 0
Scoping con deal partner e presidente.
Situazione, mandato, autorità, metriche di successo. Perimetro scritto e numero entro 48 ore.
- Settimana 1
Si prende la poltrona.
Comunicato internamente e ai clienti chiave. Operating review installata. Prime decisioni prese.
- Mese 1
Piano re-baseline.
Piano a dodici settimane concordato con il fondo. Quick win consegnati. Rischi nominati.
- Mese 3
Seconda linea in piedi.
Sostituzioni fatte. Candidati successori identificati dentro o fuori l'azienda.
- Uscita
Passaggio di consegne pulito.
CEO permanente briefato. Documentazione, board pack e ritmo operativo trasferiti.
Le domande che ci fanno
Perché ingaggiare un CEO ad interim per una portfolio company PE in Italia?
Le portfolio italiane spesso hanno bisogno di un operatore trilingue con cui il deal team possa parlare ogni giorno, capace di gestire un P&L italiano, un board italiano e di eseguire il piano di creazione di valore senza una ricerca CEO da sei mesi.
Quando un CEO ad interim ha più senso di un'assunzione permanente?
Quando il piano dei primi 100 giorni deve partire lunedì, quando il founder deve fare un passo indietro o quando la ricerca CEO permanente richiede sei o nove mesi e l'asset non può aspettare.
Come lavora con deal team e board?
Operating review settimanale con il deal partner, board mensile con pack completo, call on-demand in esecuzione. Reporting in inglese. Decisioni messe per iscritto.
Come si presenta l'incarico per un mandato PE tipico in Italia?
Tre o dodici mesi, full-time durante il sollevamento pesante, frazionale quando la seconda linea è in piedi. Tariffa giornaliera o retainer mensile, definita dopo una call di scoping.
Serve un CEO in questa poltrona. Subito.