CEO frazionale
CEO frazionale. Italia. Leadership continuativa, alla giusta misura.
Sintesi
Una poltrona di CEO senior due o tre giorni a settimana. Piena autorità executive sul perimetro. Pensato per scale-up, mid-market e fasi più tranquille del ciclo PE.
2-3gg
A settimana
IT/EN
Lingua board
Trimestrale
Cadenza review
12m+
Mandato tipico
Pensato per
Scale-up founder-led in Italia, mid-market partecipato da PE tra acquisto ed exit e controllate internazionali che vogliono una presenza CEO senior senza assumere a tempo pieno.
La situazione in cui interveniamo
- 01
Founder fuori dalla poltrona migliore
Il founder è bravo sul prodotto o sul cliente, ma l'azienda ha bisogno di un operatore che tenga la cadenza operativa.
- 02
CEO full-time non ancora giustificabile
Ricavi e complessità chiedono un CEO senior. Il P&L dice non ancora. Il costo dell'assunzione sbagliata supera il gap.
- 03
Il board vuole un peer per il founder
Il board cerca un riferimento senior per il founder. Qualcuno che possa presiedere l'operating review e tenere il piano davanti al board.
- 04
Asset PE in fase a basso intervento
Tra il sollevamento pesante e la preparazione all'exit. Un ad interim full-time è troppo. Un CEO frazionale tiene la cadenza e il piano onesto.
Cosa cambia nei primi 90 giorni
- 01
Cadenza operativa garantita
Operating review settimanale, board pack mensile, controllo trimestrale del piano. Eseguito in italiano, riportato in inglese.
- 02
Founder liberato per il suo lavoro migliore
Prodotto, clienti chiave, deal strategici. La tassa operativa tolta dalle spalle del founder.
- 03
Top team accountabile
CFO, lead commerciale e lead operations tenuti al piano. Sostituzioni fatte con metodo, non per reazione.
- 04
Un piano leggibile dal board
Un solo pack. Una fonte di verità. Numeri che corrispondono all'operazione, non slide che la nascondono.
Come si svolge il mandato
- Settimana 0
Scoping con founder e board.
Mandato, autorità, linea di riporto, giorni al mese. Perimetro scritto entro 48 ore.
- Mese 1
Cadenza operativa installata.
Review settimanale, board pack mensile, un albero dei KPI che il team usa davvero.
- Trimestre 1
Piano baseline e in esecuzione.
Piano a dodici settimane concordato e tracciato. Quick win consegnati, rischi nominati, owner assegnati.
- Continuativo
Review trimestrale.
Perimetro, giorni e prezzo riconcordati ogni trimestre. Scalati, ridotti o chiusi in modo pulito.
- Uscita
Passaggio di consegne pulito.
Briefing al CEO permanente oppure ritmo operativo restituito al founder.
Le domande che ci fanno
Cos'è un CEO frazionale?
Un CEO senior ingaggiato a tempo parziale e in modalità continuativa. Tipicamente due o tre giorni a settimana, con piena autorità executive sul perimetro concordato con il board.
CEO frazionale vs CEO ad interim: che differenza c'è?
Un CEO ad interim è full-time per una finestra definita, di norma tre o dodici mesi. Un CEO frazionale è continuativo e part-time, usato quando l'azienda non giustifica ancora una poltrona di CEO full-time.
Quando ha senso un CEO frazionale?
Scale-up che hanno superato il founder ma non possono ancora permettersi un CEO top-tier full-time. Carve-out al secondo anno. Asset PE in fase a basso intervento tra acquisto ed exit.
Come è strutturato l'incarico?
Retainer mensile allineato ai giorni al mese, con perimetro chiaro, linea di riporto e metriche di successo. Revisione trimestrale.
Serve un CEO in questa poltrona. Subito.