Settori
Dove l'esperienza si capitalizza.
Sintesi
Settori in cui playbook operativo, rete e sensibilità regolatoria sono già a posto.
Settore
Digital
Subscription, marketplace, performance media, ad-tech, SaaS. Acquisizione, retention e unit economics su scala.
Settore
Consumer
Direct to consumer, retail, beni di marca. Distribuzione, mix di canale, brand e operations.
Settore
iGaming
Gaming e betting regolamentati. Marketing, prodotto, compliance e licensing in tutti i mercati europei.
Settore
Scale-up
Series B e oltre. Industrializzazione della struttura founder-led. Costruzione del secondo strato di management.
Settore
Mid-market partecipato da PE
Portfolio company di fondi di private equity. Piani dei primi 100 giorni, esecuzione del piano di creazione di valore, preparazione all'exit.
Settore
Defence-tech
Tecnologia duale e adiacente alla difesa. Clienti governativi e istituzionali. Background nel Corpo Anfibio Svedese.
Domande frequenti
Domande sui settori
Conta più l'esperienza di settore o quella di ruolo?
Per un mandato a termine conta se l'executive ha già gestito una situazione comparabile: crisi di cassa, integrazione, ingresso in un mercato. La conoscenza del settore accorcia le prime due settimane, l'esperienza della situazione determina l'esito.
Quali settori sono coperti direttamente?
Digitale e consumer, iGaming, e-commerce e SaaS, manifatturiero, moda e lusso, food and beverage, mid-market partecipato da fondi di private equity e tecnologia legata alla difesa.
Un mandato può operare in un settore regolamentato?
Sì, quando la regolamentazione è di natura commerciale: licenze, reporting di compliance, limiti pubblicitari, attenzione delle banche. I mandati iGaming si gestiscono dentro le condizioni di licenza, non aggirandole.
Per quali dimensioni di azienda è adatto?
Aziende con ricavi indicativamente tra 5 e 150 milioni di euro, dove un solo executive può tenere davvero insieme P&L, team di direzione e rapporto con la proprietà.