Funzione
Temporary manager per la logistica.
Sintesi
Service level che scende, costi che salgono, un responsabile che manca. La logistica non aspetta sei mesi di selezione.
Risposta diretta
Un temporary manager per la logistica prende la responsabilita di supply chain, magazzino e distribuzione per un periodo definito. Fissa la baseline di costo e service level, rinegozia 3PL e corrieri, riordina scorte e processi, poi consegna la funzione a un responsabile permanente. Retainer mensile, mandato 6-12 mesi.
Situazioni tipiche
- Cambio di magazzino o passaggio da gestione interna a 3PL.
- Crescita rapida dell'ecommerce con processi tarati su volumi vecchi.
- Integrazione dei flussi dopo un'acquisizione o una fusione.
- Uscita del responsabile logistica in stagione di picco.
- Costo logistico fuori controllo dopo aumenti tariffari.
Le leve del mandato
- Baseline di costo logistico sul fatturato, per canale e per linea.
- Rinegoziazione contratti corriere e 3PL con penali di service level.
- Riduzione dei giorni di scorta senza perdere disponibilita sui codici che vendono.
- Gestione dei resi come voce di margine, non come coda operativa.
- Governance settimanale con i responsabili di magazzino e trasporti.
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Punto di partenza
CEO ad interim in ItaliaL'operatore diretto: un senior con track record C-level, alternativa alla fee di head hunter.
Approfondimento
Logistica a MilanoHinterland, corrieri, magazzini del nord ovest.
Approfondimento
Temporary managementCome funziona il modello di ingaggio.
Domande frequenti
Domande frequenti sulla logistica ad interim
Quando serve un temporary manager per la logistica?
Quando il service level crolla, quando si cambia magazzino o 3PL, dopo un'acquisizione che raddoppia i flussi, o quando il responsabile logistica lascia in una fase di picco stagionale.
Su quali numeri si misura il mandato?
Costo logistico sul fatturato, puntualita di consegna, accuratezza dell'inventario, giorni di scorta, costo per spedizione e reclami cliente. Baseline nella prima settimana, revisione mensile.
Il temporary manager gestisce anche la trattativa con i corrieri?
Si. Rinegoziazione di tariffe corriere e contratti 3PL, revisione delle penali di service level, riallocazione dei volumi tra fornitori dove il costo per spedizione lo giustifica.
Serve esperienza specifica di supply chain?
Serve saper leggere i numeri della supply chain e governare i responsabili di funzione. Il mandato si struttura sulla governance del conto economico logistico, non sulla sostituzione dello specialista di magazzino.
Serve un CEO in questa poltrona. Subito.