Modello

Fractional manager: una frazione di tempo, un ruolo intero.

Sintesi

Non tutte le aziende hanno bisogno di un manager cinque giorni a settimana. Quasi tutte hanno bisogno del suo giudizio ogni settimana.

Risposta diretta

Un fractional manager dedica una frazione stabile del proprio tempo a un'azienda, di norma uno o due giorni a settimana, con un ruolo riconosciuto nella struttura e responsabilita su obiettivi concordati. Modello adatto a PMI tra 2 e 30 milioni di ricavi. Retainer mensile sui giorni concordati, revisione trimestrale.

Quando conviene il part-time

  • Il ruolo serve, ma il volume di lavoro non riempie una settimana piena.
  • La proprieta vuole alzare il livello del confronto manageriale senza aumentare la struttura.
  • Un manager junior interno cresce e ha bisogno di una guida costante sopra di se.
  • Il conto economico non sostiene ancora un dirigente a tempo pieno.

Fractional o temporary: come scegliere

Se il bisogno e una fase da chiudere (crisi, integrazione, vuoto di guida) serve un mandato temporary a intensita alta. Se il bisogno e una competenza che deve restare disponibile nel tempo, il modello fractional costa meno e regge meglio. Molti percorsi iniziano temporary e continuano fractional dopo il passaggio.

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  • Punto di partenza

    CEO ad interim in Italia

    L'operatore diretto: un senior con track record C-level, alternativa alla fee di head hunter.

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    Il modello applicato al vertice dell'azienda.

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    Temporary management

    Quando serve intensita alta su un periodo chiuso.

Domande frequenti

Domande frequenti sul modello fractional

Cosa significa fractional manager?

Un manager senior che dedica una frazione del proprio tempo a un'azienda, tipicamente uno o due giorni a settimana, con un ruolo stabile nella struttura e responsabilita su obiettivi concordati.

Che differenza c'e tra fractional e temporary manager?

Il fractional lavora part-time su un orizzonte lungo. Il temporary manager lavora a tempo pieno o quasi su un periodo chiuso. La scelta dipende dall'intensita del bisogno, non dal budget.

Per quali ruoli funziona il modello fractional?

Funziona bene su marketing, commerciale, finanza e direzione generale in aziende tra 2 e 30 milioni di ricavi, dove il ruolo serve ma non giustifica ancora un manager a tempo pieno.

Come si struttura il compenso?

Retainer mensile calcolato sui giorni concordati, con revisione trimestrale. Nessuna fee di ricerca e nessun costo di uscita: il rapporto si chiude con un preavviso breve.

Serve un CEO in questa poltrona. Subito.

Prossimo passo / 01

Un manager senior, per la frazione di tempo che serve.

Giorni concordati, retainer mensile, obiettivi verificati ogni trimestre. Primo colloquio di trenta minuti.